De la charte RSE au plan d’action QVT

Une politique RSE crédible passe par des actions concrètes de qualité de vie au travail. Le massage assis en entreprise s’insère naturellement dans un plan QVT, car il conjugue bien‑être perçu, prévention des TMS et faible empreinte logistique. L’articulation avec le cadre interne se prépare grâce aux repères exposés dans Cadre légal QVT, afin que l’initiative soit validée par les instances et comprise par les managers.

Critères d’achat responsables

L’achat responsable porte autant sur la prestation que sur la manière de la délivrer. Les éléments à vérifier sont la certification des praticiens, l’existence d’une RC Pro en cours de validité, un protocole d’hygiène documenté et une politique de données sobre telle que décrite dans la Politique de confidentialité. Le périmètre géographique a un impact environnemental et budgétaire ; un ancrage local comme Aix‑en‑Provence et Marseille réduit les trajets et simplifie l’organisation.

Ancrage territorial et accessibilité

Un déploiement sur les sites d’Aix, Marseille et de l’Étang de Berre optimise la logistique et valorise l’ancrage territorial. Les formats demi‑journée et journée présentés sur la page Offres limitent les immobilisations et favorisent l’accès des équipes aux créneaux. La communication interne peut mettre en avant la simplicité d’usage et l’absence de préparation requise, ce qui augmente l’équité d’accès.

Reporting simple et utile

Le reporting RSE doit rester lisible. Un récapitulatif trimestriel mentionnant le nombre de personnes reçues, le taux de présence et un score de ressenti moyen suffit souvent. En cas d’extension, un indicateur de dispersion géographique par site permet de suivre l’équité. L’ensemble se pilote avec le même cadre opérationnel ; la prochaine étape se planifie depuis la page devis sans changer de modèle.